Clase 7

Modelo por competencias: 

En el aspecto administrativo y funcional de cada empresa se encuentra el modelo de competencias, una suerte de anatomía de las funciones de cada individuo en el vasto panorama de una organización. Las competencias son el grupo de conocimientos, atributos y habilidades que desempeña cada colaborador según su segmento. Las competencias con las que debe contar un agente de servicio al cliente, por ejemplo, son distintas a aquellas del gerente o el encargado de almacén.

Estas son desarrolladas según el modelo: las competencias globales dependerán de cada empresa según sus estatutos y objetivos; por otro lado, hay organizaciones laborales que regulan las competencias necesarias para desarrollarse en una profesión específica. Incluso el área de recursos humanos puede crear, medir y ejecutar modelos de competencias de manera detallada, según el tipo de trabajo o tarea que se lleve a cabo en una empresa.

Los modelos de competencias traducen los conocimientos, habilidades, motivos y atributos de las personas en conductas observables y repetibles, que pueden ser fácilmente identificables y modeladas mediante la gerencia del talento.  Las competencias determinan las conductas que producen resultados para la empresa, ya sea en el desempeño de un rol/cargo o en otras situaciones organizacionales.

ventajas

Ventajas que obtiene un trabajador de la formación basada en Competencias

La formación con esta orientación hará que las habilidades del trabajador se puedan aprovechar en una mayor gama de opciones de empleo.

Competencias para el trabajador.

Las empresas han empezado a reconocer que su principal fuente de diferenciación y competitividad es su gente. Ventajas que obtiene la empresa de la formación basada en Competencias

Muchos programas de capacitación empresarial caen en lo repetitivo, y solo logran dar cuenta de recursos en tiempo y dinero Pero no significan mayor avance a los ojos de los trabajadores ni de la misma empresa.

Hace más transparente el mercado de trabajo (al utilizar la certificación de competencias).,  Es una de las tres ventajas generales que presenta el enfoque por competencia, en cuanto a capacitación., 

Mejoramiento de la focalización, la pertinencia y la eficacia de las políticas activas de empleo (identificación precisa y oportuna de poblaciones y sectores meta)